一．確定組織機(jī)構(gòu)與管理要求(一周）
1.明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限>>>明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限并落實(shí)；
2.明確單位組織機(jī)構(gòu)>>>設(shè)置單位職能管理部門(mén)；
3.確定辦公場(chǎng)所>>>識(shí)別科研生產(chǎn)場(chǎng)所是否滿足生產(chǎn)需要及條件；
4.明確績(jī)效管理要求>>>建立績(jī)效管理機(jī)制；
二．明確工程組織與協(xié)調(diào)管理要求（一周）
三．明確基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備管理要求（一周）
1.基礎(chǔ)設(shè)施管理
2.基礎(chǔ)設(shè)備管理
3.基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理
四．明確人力資源管理要求（一周）
1.識(shí)別企業(yè)申報(bào)人員隊(duì)伍及專業(yè)能力>>>幫助企業(yè)識(shí)別人員及專業(yè)能力是否符合及滿足要求
2.崗位設(shè)置和人員資格>>>幫助企業(yè)設(shè)置關(guān)鍵崗位和識(shí)別人員資質(zhì)是否符合
3.人員培訓(xùn)>>>根據(jù)需要制定人員培訓(xùn)計(jì)劃及其相關(guān)記錄
五．明確科研水平管理要求（一周）
1.明確科研管理要求，指導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)制度及制度運(yùn)行記錄
六．明確生產(chǎn)技術(shù)管理要求（一周）
1.明確生產(chǎn)技術(shù)能力是否與申請(qǐng)?jiān)S可相適應(yīng)，幫助企業(yè)完善生產(chǎn)管理制度
七．明確財(cái)務(wù)要求(一周）
1.明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)是否滿足要求，完善財(cái)務(wù)管理制度
八．明確質(zhì)量管理要求（一周）
1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證
2.質(zhì)量管理體系保持和運(yùn)行情況
3.產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力
4.質(zhì)量活動(dòng)的有效性
九．明確安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理要求（三周)
1.幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)相關(guān)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)條件
十．明確安全保密管理要求 （一周）
1.檢查企業(yè)保密工作情況，完善及落實(shí)保密工作制度
十一．明確企業(yè)信譽(yù)要求（一周）
1.檢查企業(yè)合同履行和用戶滿意度情況，幫助企業(yè)建立良好信譽(yù)
十二．指導(dǎo)申請(qǐng)（一周）
1.指導(dǎo)填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)
2.協(xié)助準(zhǔn)備申報(bào)材料
十三．迎接評(píng)審（一周）
1.做迎審前全面工作梳理、檢查
2.協(xié)助企業(yè)對(duì)問(wèn)題的整改，提交整改報(bào)告
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